percepatan durasi dan perubahan biaya pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi pembangunan gedung rawat inap rumah sakit umum daerah cibinong

Harjanto, Ruddy (2018) percepatan durasi dan perubahan biaya pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi pembangunan gedung rawat inap rumah sakit umum daerah cibinong. Masters thesis, ITN Malang.

	Text awal.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (374kB) | Request a copy
	Text bab 1-5.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Perencanaan merupakan pedoman dalam melaksanakan proyek sehingga pembangunan dapat dilaksanakan sesuai dengan waktu dan biaya yang direncanakan. Untuk mengendalikan ketidaksesuaian antara rencana awal dengan realisasi yang ada dalam pelaksanaan proyek diperlukan suatu manajemen proyek, oleh karena itu diperlukan analisis optimalisasi durasi proyek sehingga dapat diketahui berapa lama suatu proyek tersebut diselesaikan dan mencari adanya kemungkinan percepatan waktu pelaksanaan proyek dengan metode Project Evaluation and Review Technique (PERT) dan Critical Path Method (CPM) atau metode jalur kritis. Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan metode Project Evaluation and Review Technique (PERT) dan Critical Project Management (CPM) dalam mencari solusi percepatan dan pengendalian kinerja waktu dan perubahan biaya pada penjadwalan proyek. Metode penelitian yang digunakan adalah metode studi kasus pada proyek Gedung Rawat Inap (GAKIN) Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Cibinong dengan mengumpulkan data hasil tinjauan langsung pengamatan dan wawancara di KSO. PT. Himindo Citra Mandiri – PT. Kolongan Sejahtera sebagai kontraktor pelaksana proyek. Kemudian berdasarkan data tersebut, membuat jadwal baru dengan menggunakan metode PERT dan CPM, yang nantinya akan dilakukan pengukur kinerja waktu (PERT) dan penambahan biaya proyek (CPM) dengan cara Time Cost Trade Off (TCTO) yang diharapkan dapat mengatasi permasalahan pengendalian dan penyelesaian proyek. Hasil dari penelitian ini, dengan menggunakan metode PERT dan CPM terbukti dapat mempercepat durasi pelaksanan proyek dengan menambah biaya langsung. Berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan metode PERT didapat percepatan durasi pekerjaan yang sebesar 29 hari (12,083%). Sedang berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan metode CPM percepatan durasi proyek mencapai 65 hari (27,083%) dan penambahan biaya mencapai Rp 159.852.930,-- (0,466%) Kata kunci: Biaya, Percepatan, Penambahan, Waktu.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Kata kunci: Biaya, Percepatan, Penambahan, Waktu.
Subjects:	Engineering > Civil Engineering Engineering > Environmental Engineering
Divisions:	Program Pasca Sarjana > Teknik Sipil S2 > Teknik Sipil S2(Tesis)
Depositing User:	haning haning
Date Deposited:	08 Jan 2019 02:41
Last Modified:	05 Mar 2019 08:22
URI:	http://eprints.itn.ac.id/id/eprint/120

Actions (login required)

View Item