ANDREAN, TONY (2017) ANALISIS STRATEGI KEUNGGULAN BERSAING PADA CV. LINGGA PRATAMA UNTUK MENINGKATKAN TARGET PENJUALAN PERUSAHAAN. Skripsi thesis, Institut Teknologi Nasional Malang.
![[img]](http://eprints.itn.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
1313061.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (984kB) | Request a copy |
Abstract
Dalam era modern saat ini,perkembangan perusahaan yang semakin cepat mendorong perusahaan untuk meningkatkan suatu kinerja agar dapat bertahan, berkembang dan bersaing dengan kompetitor lainnya. Suatu perusahaan dituntut untuk melakukan suatu pengukuran dalam kinerja pada tiap bagian karena salah satu alat penting agar tetap bisa bersaing. CV. Lingga Pratama merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang pengadaan plastik segel LPG. Dalam prosesnya CV. Lingga Pratama mengalami beberapa permasalahan salah satunya adalah adanya perbedaan jumlah barang terjual dengan target yang ditetapkan oleh perusahaan. Dimana nilai barang yang terjual jumlahnya lebih kecil daripada target yang diharapkan oleh perusahaan. Oleh karna itu perlu dilakukan perhitungan untuk mengetahui keinginan dan kebutuhan dari semua stakeholder. Adapun tujuan dari diadakannya penelitian ini adalah yang pertama, untuk menganalisis kinerja CV. Lingga Pratama dengan mengidentifikasi KPI dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process sehingga didapatkan gambaran secara menyeluruh mengenai kinerja perusahaan. Yang kedua yaitu menganalisa dan mengukur kinerja pekerja untuk mengevaluasi kinerja perusahaan. Dan yang ketiga adalah merumuskan strategi unggulan yang tepat berdasarkan posisi CV. Lingga Pratama pada kuadran SWOT. Hasil yang diperoleh dengan perhitungan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process yaitu kriteria yang paling berpengaruh dalam ketidak tercapaian target perusahaan di CV. Lingga Pratama adalah kriteria pasar dengan bobot 0.50. Dan setelah melakukan analisa dengan metode SWOT di dapatkan gambaran bahwa posisi market atau pasar oleh CV. Lingga Pratama berada pada kuadran ke III yaitu strategi stabil sehingga fokus yang harus dilakukan Oleh CV. Lingga Pratama adalah meminimalkan faktor-faktor internal guna mendapatkan peluang-peluang pasar yang lebih besar dengan begitu dapat mencapai target perusahaan penjualan dalam memproduksi dan menjual produk serta memperoleh keuntungan.
| Item Type: | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Additional Information: | TONY ANDREAN (1313061) |
| Uncontrolled Keywords: | Pengukuran Kinerja, Strategi Bersaing, Analytical Hierarchy Process, SWOT |
| Subjects: | Engineering > Industrial Engineering |
| Divisions: | Fakultas Teknologi Industri > Teknik Industri S1 > Teknik Industri S1 (Skripsi) |
| Depositing User: | Handoyo Eka |
| Date Deposited: | 26 Nov 2025 05:17 |
| Last Modified: | 26 Nov 2025 05:17 |
| URI: | http://eprints.itn.ac.id/id/eprint/15559 |
Actions (login required)
 |
View Item |
