Reyhan, Ahmad Dzaky (2026) PERANCANGAN MODEL BISNIS BATIK TULIS MENGGUNAKAN BUSINESS MODEL CANVAS (STUDY KASUS : UD. NATINI). Skripsi thesis, Institut Teknologi Nasional Malang.
![[img]](http://eprints.itn.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
SKRIPSI LENGKAP AHMAD DZAKY_2213017.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (8MB) | Request a copy |
Abstract
Industri batik tulis saat ini dihadapkan pada berbagai tantangan, seperti persaingan bisnis yang semakin ketat, pergeseran selera konsumen, serta kebutuhan untuk mengadopsi teknologi digital sebagai bagian dari aktivitas pemasaran. Permasalahan serupa juga dihadapi oleh UD. Natini, salah satu UMKM batik tulis yang berada di Kabupaten Pasuruan, yang masih menghadapi kendala dalam mengelola model bisnis dan menentukan arah pengembangan usahanya. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kondisi model bisnis yang diterapkan UD. Natini, mengevaluasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi usaha, serta menyusun rancangan model bisnis yang dapat mendukung peningkatan daya saing perusahaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan mixed method dengan mengombinasikan analisis kualitatif dan kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui kegiatan observasi, wawancara, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner kepada responden yang berkaitan dengan penelitian. Tahapan analisis meliputi penggunaan Business Model Canvas (BMC) untuk menggambarkan sembilan komponen utama model bisnis. Selanjutnya, analisis SWOT yang didukung oleh Matriks IFE dan EFE digunakan untuk mengetahui kondisi strategis perusahaan berdasarkan faktor internal maupun eksternal, kemudian dilanjutkan dengan penentuan strategi pengembangan yang memiliki tingkat prioritas paling tinggi. Berdasarkan hasil penelitian, UD. Natini memiliki sejumlah kekuatan yang dapat menjadi modal dalam pengembangan usaha, terutama dari segi mutu produk, karakteristik motif batik yang khas, dan kemampuan para pengrajin. Sementara itu, hasil analisis AHP menetapkan strategi peningkatan kompetensi sumber daya manusia sebagai prioritas utama, yang mencakup pelatihan dalam bidang produksi, pemasaran digital, pelayanan konsumen, dan inovasi desain batik. Strategi prioritas tersebut selanjutnya dituangkan dalam rancangan Business Model Canvas yang telah dikembangkan sebagai upaya untuk meningkatkan daya saing, menjangkau pasar yang lebih luas, serta menjaga keberlangsungan usaha UD. Natini.
| Item Type: | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Additional Information: | Ahmad Dzaky Reyhan (2213017) |
| Uncontrolled Keywords: | Business Model Canvas (BMC), SWOT, Strategi Bisnis, UMKM Batik Tulis, Pengembangan Usaha |
| Subjects: | Engineering > Industrial Engineering |
| Divisions: | Fakultas Teknologi Industri > Teknik Industri S1 > Teknik Industri S1 (Skripsi) |
| Depositing User: | Ahmad Dzaky Reyhan Ahmad Dzaky Reyhan |
| Date Deposited: | 27 Aug 2026 07:47 |
| Last Modified: | 27 Aug 2026 07:47 |
| URI: | http://eprints.itn.ac.id/id/eprint/16498 |
Actions (login required)
 |
View Item |
