OPTIMALISASI JADWAL PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KWITANG OFFICE PARK JAKARTA MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) DAN PROJECT EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT)

Candrasari, Lia (2016) OPTIMALISASI JADWAL PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KWITANG OFFICE PARK JAKARTA MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) DAN PROJECT EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT). Masters thesis, ITN Malang.

Text full text.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (8MB) | Request a copy

Abstract

Lia Candrasari, Program Studi Teknik Sipil, Program Pasca Sarjana, Institut Teknologi Nasional Malang, Agustus, 2016, Optimalisasi Jadwal Proyek Pembangunan Gedung Kwitang Office Park Jakarta Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) dan Project Evaluation and Review Technique (PERT). Tesis, Pembimbing: (I) Dr. Ir. Subandiyah Azis, CES, (II) Dr. Ir. Sutanto Hidayat, MT. Kwitang Office Park merupakan salah satu gedung perkantoran yang dibangun di Kota Jakarta. Dengan alamat Jl. Prajurit KKO Usman Harun (d/h. Jl. Prapatan) No. 14-16 Kelurahan Senen, Kecamatan Senen, Kota Administratif Jakarta Pusat. Pembangunan Kwitang Office Park ini mengalami pemberhentian sementara. Peaksanaan pembangunan sudah dilaksanakan selama 2 (dua) tahun dan progress pendiriannya sudah mencapai tahap struktur. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui besar durasi optimal untuk menyelesaikan sisa volume pembangunan dan biaya yang diperlukan untuk percepatan penyelesaiannya. Metode yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan Metode Critical Path Method (CPM) dan Project Evaluation and Review Technique (PERT) dengan menggunakan program Win QSB. Tahap selanjutnya adalah melakukan identifikasi dan pengelompokan lingkup kerja dari kondisi eksisting meliputi pekerjaan persiapan, pekerjaan struktur, pekerjaan arsitektur dan pekerjaan MEP. Setelah itu dilakukan interview kepada kontraktor yang menangani pembangunan guna mengetahui crash time dan crast cost dari masing-masing item pekerjaan guna dilakukan analisis dengan pendekatan Metode Critical Path Method (CPM) dan Project Evaluation and Review Technique (PERT). Dari hasil analisis ini masing-masing pekerjaan menunjukan adanya penyimpangan sebesar 3,54 untuk pekerjaan persiapan, 7,92 untuk pekerjaan struktur, 8,33 untuk pekerjaan arsitektur dan 11,77 untuk pekerjaan MEP. Penelitian ini menghasilkan waktu optimal yang diperlukan untuk menyelesaikan sisa volume pembangunan yaitu untuk pekerjaan persiapan selama 90 hari, pekerjaan struktur selama 220 hari, pekerjaan arsitektur selama 232 hari dan pekerjaan MEP selama 398 hari sedangkan biaya yang diperlukan untuk percepatan penyelesaian sisa volume pembangunan yaitu untuk pekerjaan persiapan sebesar Rp. 315.890.000,-, pekerjaan struktur sebesar Rp. 11.387.770.000,-, pekerjaan arsitektur sebesar Rp. 3.316.489.000,- dan pekerjaan MEP sebesar Rp. 7.295.022.000,-. Kata kunci : optimalisasi jadwal, percepatan, CPM, PERT.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Kata kunci : optimalisasi jadwal, percepatan, CPM, PERT.
Subjects:	Engineering > Civil Engineering Engineering > Environmental Engineering
Divisions:	Program Pasca Sarjana > Teknik Sipil S2 > Teknik Sipil S2(Tesis)
Depositing User:	haning haning
Date Deposited:	17 Jan 2019 01:39
Last Modified:	05 Mar 2019 08:54
URI:	http://eprints.itn.ac.id/id/eprint/219

Actions (login required)

View Item