PERCEPATAN PENJADWALAN DAN WAKTU PADA BANGUNAN GEDUNG DENGAN MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) DAN PROGAM EVALUATION REVIEW TECHNIQUE (PERT)

Prayogi, Alan Duta (2015) PERCEPATAN PENJADWALAN DAN WAKTU PADA BANGUNAN GEDUNG DENGAN MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) DAN PROGAM EVALUATION REVIEW TECHNIQUE (PERT). Skripsi thesis, ITN Malang.

Text skripsi alan.pdf Download (9MB)

Abstract

Penjadwalan pada proyek meliputi kegiatan menetapkan jangka waktu kegiatan proyek yang harus diselesaikan, bahan baku, tenaga kerja serta waktu yang dibutuhkan oleh setiap aktivitas. Pendekatan yang lazim digunakan adalah metode Metode Critical Path Method (CPM) dan Project Evaluation Review Technique (PERT) merupakan metode yang digunakan untuk meningkatkan kualitas perencanaan dan pengendalian proyek. Dalam menggunakan metode Critical Path Method (CPM) dan Project Evaluation Review Technique (PERT) pada bangunan gedung Mall Dinoyo adalah merinci rencana dan urutan kegiatan pekerjaan,menghitung waktu normal (m), menentukan waktu optimis (a), dan waktu pesimis (b) pada setiap pekerjaan, dan penggunaan aplikasi Microsoft Project 2007 dengan penginputan data yang terdiri dari (waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan masing-masing pekerjaan,jumlah tenaga kerja,jumlah material dan upah tenaga kerja yang diperlukan setra urutan-urutan kegiatan dan hubungan ketergantungan antar kegiatan). Perencanaan lintasan kritis pada pembangunan gedung Mall Dinoyo adalah kegiatan yang dihasilkan dengan nilai TF = 0 dan waktu pembangunan adalah 664 hari,dan hasil percepatan adalah 626 hari dengan probabilitas 99,18%, dan efisiensi biaya sebesar Rp. 19.557.333,46 dengan percepatan waktu 38 hari.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	(CPM),(PERT),Biaya Proyek
Subjects:	Engineering > Civil Engineering
Divisions:	Fakultas teknik Sipil dan Perencanaan > Teknik Sipil S1 > Teknik Sipil S1(Skripsi)
Depositing User:	Susanti Nilasari
Date Deposited:	21 Feb 2019 02:53
Last Modified:	21 Feb 2019 02:53
URI:	http://eprints.itn.ac.id/id/eprint/2223

Actions (login required)

View Item