Analisis Kinerja Waktu Dan Biaya Dengan Earned Value Method Pada Proyek Pembangunan Gedung Kuliah Jurusan Gizi Pada Politeknik Kesehatan Kalimantan Timur

Huda, Khoirul (2017) Analisis Kinerja Waktu Dan Biaya Dengan Earned Value Method Pada Proyek Pembangunan Gedung Kuliah Jurusan Gizi Pada Politeknik Kesehatan Kalimantan Timur. Masters thesis, ITN Malang.

Text Tesis Khoirul Huda 15.121.037.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (25MB) | Request a copy

Abstract

Khoirul Huda, Program Studi Teknik Sipil, Program PascaSarjana , Institut Teknologi Nasional Malang, April 2017. Analisis Kinerja Waktu Dan Biaya Dengan Earned Value Method Pada Proyek Pembangunan Gedung Kuliah Jurusan Gizi Pada Politeknik Kesehatan Kalimantan Timur, Tesis. Pembimbing (I) Dr. Ir Lalu Mulyadi, MT. Pembimbing (II) Ir A. Agus Santosa, MT Pengendalian dalam proyek konstruksi pada umumnya menyangkut tiga aspek utama, yaitu, biaya, waktu dan SDM. Persoalan yang timbul adalah bagaimana mencapai pemecahan optimum dengan kondisi sumber daya yang serba terbatas. Untuk meningkatkan efektivitas dalam memantau dan mengendalikan proyek, perlu dipakai metode yang mengintegrasikan jadwal dan biaya sehingga mengungkapkan kinerja kegiatan. Salah satu metode yang memenuhi tujuan ini adalah Konsep Nilai Hasil (Earned Value Concept), yang terdiri dari tiga indikator yaitu BCWS, BCWP, dan ACWP. Penelitian dimulai pada awal pelaksanaan pembangunan proyek pembangunan Gedung Kuliah Jurusan Gizi Pada Politeknik Kesehatan Kalimantan Timur Mulai Minggu ke 1 (21 juni 2016) s/d minggu ke 24 (13 Desember 2016) kinerja biaya pada proyek Pembangunan Gedung Kuliah Jurusan Gizi Pada Politeknik Kesehatan Kalimantan Timur sampai minggu ke-24 termasuk kategori baik dan efisien berdasarkan nilai ACWP = Rp. 9.744.811.962,07, yang lebih kecil dari nilai BCWS = Rp. 21.583.712.069,60 maupun nilai BCWP = Rp. 13.728.265.040,05 dan nilai Cost Performance Index (CPI) = 1,208 Untuk Kinerja waktu proyek mengalami keterlambatan. Hal ini bisa dilihat pada kondisi minggu ke-24 yaitu nilai schedule performance index (SPI) adalah = 0,858 <1, nilai Schedule varian (SV) = Rp. -1.953.203.330,25. Waktu untuk penyelesaian sisa proyek adalah 5 minggu sehingga total waktunya adalah 31 minggu dari jadwal semula 26 minggu. Sedangkan sisa biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan (ETC) setelah minggu ke-24 adalah = Rp. 4.841.426.269,65 atau biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan 100% pekerjaan (EAC) adalah = Rp. 11.361.245.034,44 Kata Kunci : Konsep Nilai Hasil, Varian, Biaya, Jadwal

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Kata Kunci : Konsep Nilai Hasil, Varian, Biaya, Jadwal
Subjects:	Engineering > Civil Engineering Engineering > Environmental Engineering
Divisions:	Program Pasca Sarjana > Teknik Sipil S2 > Teknik Sipil S2(Tesis)
Depositing User:	haning haning
Date Deposited:	21 Jan 2019 02:09
Last Modified:	05 Mar 2019 08:36
URI:	http://eprints.itn.ac.id/id/eprint/268

Actions (login required)

View Item