RESCHEDULING PADA PROYEK GEDUNG SERBAGUNA PLBN ENTIKONG KALIMANTAN BARAT DENGAN METODE FAST TRACK

Wiharti, Wiwik (2022) RESCHEDULING PADA PROYEK GEDUNG SERBAGUNA PLBN ENTIKONG KALIMANTAN BARAT DENGAN METODE FAST TRACK. Skripsi thesis, ITN MALANG.

	Text 1921908_COVER.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)
	Text 1921908_BAB I.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (464kB)
	Text 1921908_BAB II.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB) | Request a copy
	Text 1921908_BAB III.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (907kB) | Request a copy
	Text 1921908_BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB) | Request a copy
	Text 1921908_BAB V.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (455kB) | Request a copy
	Text 1921908_DAFTAR PUSTAKA.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (326kB)
	Text 1921908_LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (13MB) | Request a copy
	Text 1921908_JURNAL.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)

Abstract

PT. Nindya Karya adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang menjalankan usaha di bidang jasa konstruksi yang berperan dalam kegiatan pembangunan pengembangan sarana dan prasarana penunjang Pos Lintas Batas Negara (PLBN) terpadu di Entikong Kalimantan Barat. Salah satunya adalah Proyek Gedung Serbaguna PLBN Entikong. Dilihat dari time schedule proyek bahwa jadwal kurang efektif dimana dalam pelaksanaan proyek diajukan addendum Contract Change Orde (CCO) pada minggu ke-20 dan addendum waktu pada minggu ke-31. Penjadwalan dengan metode Critical Path Methode (CPM) dan metode percepatan penjadwalan dengan metode Fast Track lebih efektif dalam mereduksi durasi pelaksanaan. Dengan menggunakan metode ini tidak terjadi penambahan tenaga kerja dan biaya pada masing-masing aktivitas pada lintasan kritis maupun non kritis. Semakin cepat proyek selesai tentu akan lebih mengefisiensi biaya tak langsung pada proyek. Untuk itu dalam melakukan rescheduling pada Proyek Gedung Serbaguna PLBN dipilih kedua metode tersebut, dengan harapan dapat menghasilkan penjadwalan yang optimal dan logis. Dari hasil analisis didapatkan durasi normal perencanaan proyek yaitu 359 hari setelah dilakukan rescheduling dapat mereduksi durasi sebesar 57 hari dengan penurunan persentase sebesar 15,88 % sehingga durasi proyek menjadi 302 hari dan tidak terjadi overallocated pada Sumber Daya yang tersedia di Lapangan. Biaya tak langsung pada durasi normal Rp.109.249.085 dan setelah dilakukan rescheduling menjadi Rp. 91.903.130 terjadi efisiensi biaya sebesar Rp. 17.345.955.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Additional Information:	Wiwik Wiharti (1921908)
Uncontrolled Keywords:	Critical Path Methode, Fast Track , Microsoft Project, Percepatan Jadwal
Subjects:	Engineering > Civil Engineering
Divisions:	Fakultas teknik Sipil dan Perencanaan > Teknik Sipil S1 > Teknik Sipil S1(Skripsi)
Depositing User:	Users 332 not found.
Date Deposited:	22 Mar 2022 03:43
Last Modified:	22 Mar 2022 03:43
URI:	http://eprints.itn.ac.id/id/eprint/7476

Actions (login required)

View Item