ANALISIS PERCEPATAN PROYEK DENGAN METODE CRASHING PROGRAM PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT ISLAM UNISMA MALANG

Widia, Saputri Dwi Melati Pertiwi (2022) ANALISIS PERCEPATAN PROYEK DENGAN METODE CRASHING PROGRAM PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT ISLAM UNISMA MALANG. Skripsi thesis, ITN MALANG.

	Text Bagian Awal.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)
	Text Bab I.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (14kB)
	Text Bab II..pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (575kB)
	Text Bab III..pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (301kB)
	Text Bab IV..pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)
	Text Bab V..pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (14kB)
	Text -Daftar Pustaka.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (6kB)
	Text Acc Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Pelaksanaan Pembangunan Gedung Rumah Sakit Unisma Malang dengan waktu penyelesaian total pekerjaan 364 hari, yaitu dimulai pada tanggal 1 Maret 2020 dan ditargetkan selesai pada tanggal 12 Agustus 2021 , namun mengalami keterlambatan pada pelaksanaannya. Semua factor penyebab keterlambatan berdampak besar terhadap waktu pada proyek. Percepatan yang dilakukan pada pelaksanaan proyek yang mengalami keterlambatan menggunakan metode Crashing Program dengan alternatif-alternatif yang dapat mengurangi waktu proyek. Dimana hal tersebut dapat mengejar progress yang terlambat pada waktu-waktu sebelumnya dengan melakukan percepatan yang melewati lintasan kritis pada diagram CPM (Critical Path Method). Data yang digunakan untuk melakukan penelitian ini yaitu data sekunder berupa data rencana anggaran biaya, time schedule, gambar rencana. Selanjutnya melakukan analisa untuk mengetahui waktu akibat percepatan dengan pertambahan jam kerja dan penambahan tenaga kerja, selanjutnya dicari perbandingan waktu optimum dari dua alternative tersebut. Dengan dilakukan analisa perhitungan percepatan waktu proyek dapat dibandingkan percepatan penambahan jam kerja(lembur) dengan durasi yang berkurang 5 hari dari waktu penyelesaian proyek menjadi 185 hari dan penambahan biaya Rp. 57.326.997.730,48 , sedangkan dengan penambahan tenaga kerja dengan durasi yang berkurang 10 hari dari waktu penyelesaian proyek menjadi 180 hari dengan penambahan biaya Rp 57.311.987.522,00 dari biaya normal proyek. Sehingga hasil Crash yang optimum yaitu dengan penambahan tenaga kerja.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Additional Information:	Widia saputri dwi melati pertiwi (1721175)
Uncontrolled Keywords:	Critical Path Method, Manajemen, Percepatan, Waktu
Subjects:	Engineering > Civil Engineering
Divisions:	Fakultas teknik Sipil dan Perencanaan > Teknik Sipil S1 > Teknik Sipil S1(Skripsi)
Depositing User:	Users 913 not found.
Date Deposited:	07 Nov 2022 05:00
Last Modified:	07 Nov 2022 05:00
URI:	http://eprints.itn.ac.id/id/eprint/9505

Actions (login required)

View Item