Perencanaan Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Dengan Metode Strength, Weakness, Opportunity, Threats (SWOT) Dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) (Studi Kasus : CV. VICHY KONVEKSI)

Ilana, Mohammad Riyan (2025) Perencanaan Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Dengan Metode Strength, Weakness, Opportunity, Threats (SWOT) Dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) (Studi Kasus : CV. VICHY KONVEKSI). Skripsi thesis, Institut Teknologi Nasional Malang.

[img] Text
2113028_COVER.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (1MB)
[img] Text
2113028_BAB I.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (131kB)
[img] Text
2113028_BAB II.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (267kB) | Request a copy
[img] Text
2113028_BAB III.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (168kB) | Request a copy
[img] Text
2113028_BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (371kB) | Request a copy
[img] Text
2113028_BAB V.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (10kB) | Request a copy
[img] Text
2113028_DAFTAR PUSTAKA.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (136kB)
[img] Text
2113028_LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (5MB) | Request a copy

Abstract

CV. VICHY KONVEKSI merupakan usaha di bidang produksi pakaian yang berlokasi di Kota Malang. Perusahaan ini mengalami permasalahan berupa penurunan penjualan produk jersey dan tidak tercapainya target penjualan tahunan. Penurunan ini disebabkan oleh beberapa faktor, seperti strategi pemasaran yang kurang efektif, terbatasnya promosi, lokasi yang kurang strategis, serta tingginya persaingan harga dan merek di pasar konveksi. Permasalahan ini menuntut adanya strategi pemasaran yang tepat agar perusahaan mampu meningkatkan daya saing dan penjualannya secara berkelanjutan. Untuk menjawab permasalahan tersebut, penelitian ini menggunakan pendekatan analisis SWOT dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). SWOT digunakan untuk mengidentifikasi faktor internal (kekuatan dan kelemahan) serta faktor eksternal (peluang dan ancaman) yang memengaruhi perusahaan. Selanjutnya, QSPM digunakan untuk mengevaluasi dan menentukan prioritas strategi yang paling tepat secara kuantitatif. Metode ini dipilih karena mampu menyusun alternatif strategi berdasarkan data obyektif dan memberikan arah pengambilan keputusan yang terukur dan terstruktur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CV. VICHY KONVEKSI berada pada kuadran III dalam diagram SWOT, yang mengindikasikan strategi WO (Weakness–Opportunity) sebagai pendekatan yang paling relevan. Tiga strategi yang dihasilkan yaitu: memanfaatkan teknologi digital untuk mengatasi keterbatasan promosi dan lokasi, memperluas distribusi melalui kerja sama dengan pihak ketiga, serta melakukan diversifikasi produk. Dari hasil perhitungan QSPM, strategi pertama memperoleh skor tertinggi dan direkomendasikan sebagai prioritas utama. Dengan penerapan strategi ini, diharapkan CV. VICHY KONVEKSI dapat meningkatkan efektivitas pemasaran dan mencapai target penjualannya

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: Mohammad Riyan Ilana (2113028)
Uncontrolled Keywords: Strategi Pemasaran, SWOT, QSPM, Penjualan Jersey
Subjects: Engineering > Industrial Engineering
Divisions: Fakultas Teknologi Industri > Teknik Industri S1 > Teknik Industri S1 (Skripsi)
Depositing User: Mohammad Riyan Ilana
Date Deposited: 14 Aug 2025 03:38
Last Modified: 14 Aug 2025 03:38
URI: http://eprints.itn.ac.id/id/eprint/14707

Actions (login required)

View Item View Item