“EVALUASI KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT HERMINA KEPANJEN KABUPATEN MALANG DENGAN METODE EARNED VALUE METHOD (EVM)”

Alwi, Rizal Tri Saputra (2026) “EVALUASI KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT HERMINA KEPANJEN KABUPATEN MALANG DENGAN METODE EARNED VALUE METHOD (EVM)”. Skripsi thesis, Institut Teknologi Nasional Malang.

	Text 1921041_cover.pdf Download (2MB)
	Text BAB 1.pdf Download (405kB)
	Text BAB 2.pdf Download (1MB)
	Text BAB 3.pdf Download (738kB)
	Text BAB 4 (1).pdf Download (2MB)
	Text BAB 5.pdf Download (399kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA (2).pdf Download (330kB)
	Text LAMPIRAN (2).pdf Download (13MB)

Abstract

Pengendalian biaya dan waktu memegang peranan vital dalam memastikan setiap pekerjaan konstruksi tuntas sesuai target linimasa. Pada Proyek Pembangunan Gedung RS Hermina Kepanjen, terdeteksi adanya deviasi progres fisik di bawah garis rencana. Riset ini bertujuan untuk membedah tingkat performa anggaran dan durasi, sekaligus memproyeksikan total pengeluaran akhir serta estimasi waktu penyelesaian melalui Earned Value Method (EVM). Dengan pendekatan kuantitatif, kajian ini bersandar pada pasokan data sekunder berupa Rencana Anggaran Biaya (RAB), Kurva S, dan laporan progres mingguan sampai minggu 16. Parameter fundamental seperti Planned Value (PV), Earned Value (EV), dan Actual Cost (AC) dikalkulasikan untuk menghasilkan indeks simpangan serta efisiensi (SV, CV, SPI, CPI, CR, EAC, ETC, dan perkiraan durasi total). Hasil evaluasi hingga minggu 16 mencatatkan nilai PV sebesar Rp56.226.788.040,00, EV senilai Rp44.837.459.880,00, dan AC sebesar Rp49.572.049.211,13. Perolehan nilai Schedule Variance sebesar - Rp11.389.328.160,00, Cost Variance -Rp4.734.589.331,13, SPI 0,797, CPI 0,904, dan CR 0,721 mengonfirmasi bahwa proyek mengalami hambatan keterlambatan serta ketidakefisienan anggaran. Peramalan kondisi akhir menunjukkan nilai Estimate at Completion (EAC) mencapai Rp165.309.254.327,63 dan Estimate to Complete (ETC) sebesar Rp115.737.205.116,49. Proyeksi waktu penyelesaian membutuhkan durasi 235 hari, yang berarti terjadi kemoloran sekitar 25 hari dari jadwal rencana awal yaitu 210 hari. Metode EVM terbukti handal dalam memotret rapor kinerja proyek secara terukur.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	Earned Value Method (EVM), kinerja proyek, biaya proyek, waktu proyek
Subjects:	Engineering > Civil Engineering
Divisions:	Fakultas teknik Sipil dan Perencanaan > Teknik Sipil S1 > Teknik Sipil S1(Skripsi)
Depositing User:	pak solihin solihin
Date Deposited:	07 Oct 2026 07:43
Last Modified:	07 Oct 2026 07:43
URI:	http://eprints.itn.ac.id/id/eprint/16751

Actions (login required)

View Item