EVALUASI PENGENDALIAN KINERJA WAKTU DAN BIAYA DENGAN METODE KONSEP NILAI HASIL PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG PENDIDIKAN TK – SD PETRA 12 SIDOARJO

Prasetyo, Rony (2016) EVALUASI PENGENDALIAN KINERJA WAKTU DAN BIAYA DENGAN METODE KONSEP NILAI HASIL PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG PENDIDIKAN TK – SD PETRA 12 SIDOARJO. Skripsi thesis, ITN MALANG.

[img] Text
Untitled(105).pdf

Download (3MB)

Abstract

Keterlambatan pelaksanaan proyek disebabkan karena kurangnya pengendalian yang baik sehingga berpengaruh terhadap biaya dan waktu penyelesaian. Tujuan penelitian untuk mengetahui/memprediksi seberapa besar biaya suatu proyek pada saat pelaksanaan dan dapat mengetahui efektifitas pengendalian proyek dengan menggunakan Metode Earned Value. Untuk mengatasi permasalahan yang ada dipakai suatu metode Nilai Hasil (Earned Value). Earned Value adalah suatu metode konsep nilai hasil yang dapat mengevaluasi adanya penyimpangan atau keterlambatan suatu pekerjaan. Ada 3 parameter atau indicator yang digunakan sebagai analisa yaitu BCWS, BCWP dan ACWP. Keterlambatan penyimpangan dapat diketahui dengan melihat Cost Varian (CV) dan Schedule Varian (SV). Metode ini juga dapat digunakan untuk mengetahui efisiensi pengguna sumber daya yang berupa indeks kinerja jadwal (SPI) dan indeks kinerja biaya (CPI) serta prakiraan total biaya proyek (EAC). Hasil perhitungan didapat nilai efektivitas 1,25 untuk pengendalian biaya dan waktu proyek dengan menggunakan metode Earned Value. Dengan kata lain hasil nilai efektifitas yang lebih besar dari 1 (satu) bisa dikatakan pengendalian Proyek Pembangunan Gedung TK – SD PETRA 12 Sidoarjo efektif menggunakan metode Earned Value. Aspek biaya mengeluarkan biaya lebih kecil dari biaya rencana, dilihat dari Cost Varian (CV) bernilai positif sampai minggu ke 39 sebesar Rp 40,403,557,385.59 atau nilai indeks inerja biaya (CPI) = 1,001 > 1. Anggran biaya EAC yang dibutuhkan sebesar Rp 28,868,235,508,834.10 lebih rendah dari biaya rencana Rp 29,909,090,909,090.90 Pelaksanaan proyek bernilai negative sampai minggu ke 1 s/d Minggu ke 4 dan minggu ke 33 s/d Minggu ke 39 pada waktu penyelesaian proyek sebesar Rp - 330,781,473,195.41 atau indeks kinerja jadwal (SPI) = 0,989 < 1. Kata Kunci : kinerja, waktu, biaya, nilai hasil

Item Type: Thesis (Skripsi)
Uncontrolled Keywords: Kata Kunci : kinerja, waktu, biaya, nilai hasil
Subjects: Engineering > Civil Engineering
Divisions: Fakultas teknik Sipil dan Perencanaan > Teknik Sipil S1 > Teknik Sipil S1(Skripsi)
Depositing User: Susi Rahmania
Date Deposited: 20 Feb 2019 03:07
Last Modified: 20 Feb 2019 03:07
URI: http://eprints.itn.ac.id/id/eprint/2124

Actions (login required)

View Item View Item